Notre offre NEO PMO est destinée :
- à mettre en place, renforcer, conseiller et optimiser l’organisation interne à l’entreprise chargée d’assurer la gouvernance des portefeuilles de projets ;
- à garantir la réussite des projets par l’utilisation et la diffusion de méthodes, processus et outils transverses à l’organisation de l’entreprise.






NOS PRINCIPALES ACTIVITES
L’offre NEO PMO est souvent liée à la mise en place de bureau de projet (bureau PMO), accompagné de conseil à la gouvernance des portefeuilles de projet. En fonction du besoin précis de notre client, un focus particulier est mis sur certaines activités :
- Mise en place de méthodes ;
- Définition, optimisation et mise en place de l’organisation ;
- Pilotage et contrĂ´le de projet ;
- Contrôle de coûts ;
- Audit, Ă©tat des lieux ;
- Prise en compte, optimisation et Ă©volution des processus ;
- Planification, gestion de chemin critique et suivi d’avancement ;
- Assurance qualité ;
- Anticipation, Ă©valuation et gestion des risques ;
- Conduite du changement ;
- Gestion des contrats, partenaires et fournisseurs.

L’efficacité de l’offre NEO PMO vient de notre capacité de capitaliser et optimiser notre savoir faire à partir de nos nombreux succès auprès de grands comptes.

BESOIN D’ASSURER LA REUSSITE DE VOTRE BUREAU PMO ? CONTACTEZ-NOUS.