Pour rester compétitive, votre organisation doit traduire sa stratégie en objectifs, eux–mêmes déclinés en projets. L’expertise étant notre clé et la réussite notre devise, nos ressources permettent d’assurer la cohérence et l’aboutissement de chacun des projets (en termes de qualité de réalisation, coût & délai, retour sur investissement…).

Cela passe par la qualité du pilotage et du contrôle des projets, facteurs déterminants dans l’atteinte des objectifs. Pour cela, l’entreprise doit disposer des processus, méthodes et outils adaptés.


Depuis 13 ans, CATEP apporte son savoir-faire sur des missions critiques et met Ă  votre disposition ses experts pour garantir :

- Planification, suivi des projets et des risques associés avec capacité à s’adapter au changement d’objectif / de périmètre
- Organisation adaptĂ©e et gouvernance optimum
- Communication adaptée avec les clients finaux et les partenaires
- Conduite du changement auprès des utilisateurs concernés…

Pour CATEP, la rĂ©ussite des grands projets d’entreprise passe par l’utilisation ad hoc des cinq savoir-faire suivants : Piloter, Gouverner, ContrĂ´ler, Harmoniser et MaĂ®triser. La maĂ®trise de ces expertises nous permet, outre de garantir l’atteinte des objectifs fixĂ©s, de rĂ©duire les risques d’un projet et d’augmenter les bĂ©nĂ©fices attendus pour votre totale satisfaction.