Pour répondre à sa mission d’accompagnement des entreprises, CATEP a développé une offre globale allant du conseil en pilotage de projets jusqu’à la mise en place d’outils PPM.

Nos 4 offres regroupent nos différents savoir-faire dans une méthodologie unique, cohérente et efficace.

 

 

Notre offre globale de management de projet


Le pilotage de grands projets appartient au monde décisionnel ; mais pour être efficace, il doit tenir compte des contraintes et spécificités opérationnelles.
Pour cette raison, CATEP a décliné, à partir des bonnes pratiques acquises lors de ses 13 années d’expérience, son offre selon quatre domaines clés d’intervention
:

NEO PMO : cette offre est destinĂ©e Ă  mettre en place, renforcer, ou optimiser la gouvernance et l’organisation de management des projets de l’entreprise. En garantissant l’usage de bonnes pratiques, mĂ©thodes, processus et outils, le pilotage est optimal et les objectifs de l’entreprise sont atteints.  
- Conseil en contrĂ´le de projets : cette offre est destinĂ©e Ă  assurer le pilotage et le contrĂ´le de grands projets ou de programmes complexes.

Conseil PMO SI : cette offre est destinĂ©e Ă  assurer le pilotage et le contrĂ´le des grands projets touchant au système d’information des entreprises. CATEP intervient ainsi en maitrise d’ouvrage dĂ©lĂ©guĂ©e ou en pilotage de maitrise d’œuvre.  
- Conseil et intégration d’outils PPM : après analyse du besoin de l’organisation, cette offre apporte un conseil opérationnel sur le choix des méthodes, processus de gestion des portefeuilles de projets ainsi que sur le choix et l’intégration de l’outil PPM (en passant par la conduite du changement et la maintenance de la solution retenue.

 

Nos domaines et modes d'intervention

Pour chacune de nos offres, les consultants CATEP apportent leur expertise et couvrent tout ou partie du périmètre :

- Gouvernance
- Planification et suivi d’avancement
- Audit de projet
- Contrôle des coûts et des risques
- Gestion de contrat
- Assurance qualité
- Conduite du changement et formation
- Communication projet interne et externe
- Gestion des processus et mise en place des méthodes
- Intégration, migration, maintenance et optimisation des performances des outils PPM
- Gestion des interfaces de l’outil PPM (vers SAP, Oracle, People Soft, Baan, etc) ;


Afin de s’adapter à chaque contexte, CATEP intervient selon différents modes :
- Conseil dans la gouvernance des portefeuilles de projets
- Conseil sur l’un des métiers du pilotage et du contrôle de projet
- Intervention en mode projet sur l’un des métiers du pilotage et du contrôle de projet.
- Intervention en mode projet dans la conception, la mise en œuvre et le maintien en condition opérationnelle de l’outil PPM.


Nos forces

- Diversité des compétences de nos consultants qui permet la constitution d’équipes multidisciplinaires partageant une vision et une méthodologie commune
- Gestion de nos engagements assurée par l’encadrement de nos directeurs de mission et l’implication de nos leaders d’offres
- Un centre de formation en méthodes, outils, processus de contrôle et pilotage de projets
- Répartition de nos expertises sur 4 centres de compétence géographiques, couvrant l’ensemble du territoire national (Paris, Lyon, Toulon, Toulouse).
- Des experts fonctionnels et techniques des outils PPM (Planisware, CA Clarity PPM, PRIMAVERA et MICROSOFT SERVER 2010) pour couvrir l’ensemble des spécificités secteurs.
- Savoir-faire reconnu en matière de pilotage de grands projets, nationaux et internationaux, de transformation d’entreprise
- Un accompagnement sur l’ensemble de vos sites à l’international
- Intervention souple (en mode projet / assistance technique ou mixte avec maîtrise d’œuvre en offshore) et selon différentes méthodologies de pilotage de projet (cycle en V, itératif, mode Agile).
- Capacité à prendre en compte et anticiper les nouvelles stratégies d’entreprises (dématérialisation, Intranet, extranet B2B et B2C, réseaux sociaux, présence web, déploiement d’outils de mobilité, informatique 2.0…).
- Une hotline dédiée au support client
- Un engagement de réversibilité vers vos équipes
- Un partenariat stratégique avec les éditeurs des outils PPM Planisware et CA Clarity PPM.